Aspira – priložnosti, razvoj in učinek. Iz Zasavja.

Iščete sredstva za rast in razvoj? Želite bolj zavzete zaposlene? Večjo produktivnost?
Potrebujete strateško usmeritev? Povezujemo vas s pravimi priložnostmi,
financiranjem in znanjem, da skupaj ustvarimo učinek.

Aspira logo
Oseba hodi po drevesnem deblu in poskuša ohraniti ravnotežje.

KAKO DO ŽIVLJENJSKEGA RAVNOVESJA?

V odrasli dobi pogosto verjamemo, da smo se o sebi že naučili vse, kar moramo

Pogled navzgor proti drevesni krošnji z zelenim listjem v naravi.

Kako lahko projekt meri svoj okoljski odtis?

Trajnost v projektih pogosto ostane pri lepih besedah: manj tiskanja, več spletnih sestankov, uporaba javnega

Trije udeleženci sedijo ob mizi in skupaj gledajo v prenosni računalnik.

Kako povečamo družbeni vpliv projektov?

Vsak projekt ima cilj – izdelek, storitev ali spremembo. A prava moč projektov se pokaže,

Razmetani dokumenti, zapiski in knjige na mizi, ki ponazarjajo nepreglednost in razpršenost dela.

Od kaosa do sistema

Zakaj organizacije ne potrebujejo več strategij, ampak več jasnosti Veliko organizacij danes deluje aktivno, ima

Starejša in mlajša oseba skupaj pregledujeta dokumente ob računalniku.

Ko trčita skupaj dve generaciji

V sodobnih delovnih okoljih se pogosto srečujejo zaposleni iz različnih generacij – od tistih tik

Skupina ljudi sedi v krogu in razpravlja, nekateri imajo prenosnike in zapiske.

Psihološka varnost pri uvajanju novih zaposlenih

Ponavadi, ko začnemo z delom v novem delovnem okolju, smo v večini nekaj časa tihi

Abstraktna ilustracija zobnikov in povezanih linij, ki simbolizirajo delovanje organizacije.

Pomen organizacijske kulture za uspeh

Organizacijska kultura je “nevidni motor” podjetja – to so skupne vrednote, prepričanja, vedenjskh vzorci in

Raznolika skupina ljudi sodeluje in razpravlja o spremembah ter novih pristopih.

Novo vodstvo, nova kultura – in težave

Se vam je že zgodilo, da ste delovali v organizaciji oz. podjetju, kjer so bili

Oseba drži zmečkan list papirja z zapisanimi mislimi.

Napake pri pripravi projektov, ki smo jih naredili namesto vas – 2. del

Nadaljujemo prejšnji zapis še o nekaj napakah pri pripravi prijav na različne razpise, s katerimi

EU-Commission
Funded-by-the-EU
RS-MIZK
Movit